လန်တူ အရောင်းဝန်ထမ်း ကိုင်းညွှတ်ဖိနပ်စီရင် လူကြိုက်များလာခြင်းက ကားစျေးကွက် ဝန်ဆောင်မှု၏ နှုတ်မဆို လျှို့ဝှက်ချက်ကို ဖော်ထုတ်လိုက်သည်

လူ့အဖွဲ့အစည်းသည် ထိရောက်မှုနှင့် ရလဒ်ကို ဦးစားပေးသော မြန်ဆန်သည့် ခေတ်ကာလတွင် ဤအရောင်းအဝယ်ကိစ္စသည် လုံးဝမရှိပါက ဝန်ဆောင်မှုတွင် စိတ်ရင်းမှန်မှု မည်မျှကျန်ရှိသနည်း။ အချိန်ပေး၍ ဧည့်ခံသင့်ပါသလား။

အရောင်းဝန်ထမ်းများအတွက် ဤမေးခွန်းကို စဉ်းစားရန် လိုအပ်ပါသည်။

မကြာသေးမီက ရှင်ကျန်း၊ အီလီပြည်နယ်တွင် ကျင်းပသည့် ကားပြပွဲတစ်ခုတွင် ကောင်လေးတစ်ဦးသည် ပြသထားသောကားများပတ်လည်တွင် မေးခွန်းများ အဆက်မပြတ်မေးနေခဲ့သည်။ အရောင်းဝန်ထမ်းသည် လာသူသည် ကလေးဖြစ်သောကြောင့် ဂရုမစိုက်ဘဲ မနှိမ်ခဲ့ဘဲ ဖွဲ့စည်းမှုဆိုင်ရာ မေးခွန်းများကို တစ်ခုချင်းဖြေကြားပေးခဲ့ပြီး တစ်ချက်နှိပ်လိုက်ရုံဖြင့် အိပ်ရာဖြစ်သွားသော မုဒ်ကို ဖွင့်ပေးကာ သူနှင့် သူ၏ညီမငယ်အား ကားပေါ်တက်ပြီး စမ်းသပ်ခွင့်ပြုခဲ့သည်။ ကလေးသည် ဖိနပ်ချွတ်ပြီး ထိုင်ခုံပေါ်သို့ တက်ခဲ့သည်။ အရောင်းဝန်ထမ်းသည် ကိုင်းညွှတ်ကာ ထိုဖိနပ်ငယ်လေးကို သပ်ရပ်စွာ စီထားပေးခဲ့သည်။

ကလေး၏မိခင်သည် ဤမြင်ကွင်းကို ရိုက်ကူးပြီး အင်တာနက်ပေါ်တွင် တင်ကာ "ဝယ်ယူမှုမပြုလုပ်နိုင်သော ဖောက်သည်တစ်ဦးကို စိတ်ရှည်စွာ ဧည့်ခံပေးသည့်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်" ဟူသော စာသားတစ်ကြောင်း ရေးသားခဲ့သည်။ ဗီဒီယိုသည် အင်တာနက်အသုံးပြုသူများထံမှ နှစ်သက်မှု 20W+ ရရှိခဲ့သည်။

ဤစာသားသည် ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းတွင် လူတိုင်းသိသော်လည်း မပြောကြသော လျှို့ဝှက်ချက်တစ်ခုကို ဖော်ထုတ်လိုက်သည်—ဧည့်ခံမှုအများအပြားသည် စကားမစမီကပင် တွက်ချက်မှုတစ်ခု ပြုလုပ်ထားပြီးဖြစ်သည်—ဤလူသည် ဝယ်ပါမည်လား၊ အချိန်ပေးရကျိုးနပ်ပါသလား။ ဤတွက်ချက်မှုကို အရင်ပြုလုပ်လိုက်သည်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုသည် ရွေးချယ်စိစစ်မှု ဖြစ်သွားသည်။ သို့သော် ကိုင်းညွှတ်ပြီး ဖိနပ်စီပေးခဲ့သော အရောင်းဝန်ထမ်းသည် ဤတွက်ချက်မှုကို မပြုလုပ်ခဲ့ပါ။ သူသည် ကားအပေါ် စူးစမ်းလိုစိတ်ပြည့်နေသော ကလေးတစ်ဦးကို ဦးစွာမြင်ခဲ့ပြီး ထို့နောက်မှသာ "ယာယီဝယ်ယူမှုမပြုလုပ်နိုင်သော ဧည့်သည်တစ်ဦး" ကို မြင်ခဲ့သည်။

လူကို ဦးစွာမြင်ပြီး ရောင်းချမှုကို နောက်မှမြင်

ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်း၏ စစ်မှန်သောပြဿနာသည် သဘောထားမကောင်းခြင်း မဟုတ်ဘဲ စိတ်ထဲရှိ ချိန်ခွင်လျှာသည် အလွန်စောလျင်စွာ စတင်လှုပ်ရှားခြင်း ဖြစ်သည်။ ကြီးမားသောဖောက်သည်များ ရောက်လာလျှင် ပျော်ရွှင်စွာ ကြိုဆိုကြပြီး သာမန်ဧည့်သည်များ ရောက်လာလျှင် တရားဝင်စွာ ဆက်ဆံကြပြီး ကလေးများ ရောက်လာလျှင်—အရောင်းဝန်ထမ်းများစွာ၏ ပထမဆုံးတုံ့ပြန်မှုသည် "ကားကို မပျက်စီးစေရင် ရပြီ" ဟူသည့်အရာ ဖြစ်သည်။ ဤကွဲပြားမှုသည် မကောင်းသောဆန္ဒကြောင့် မဟုတ်ဘဲ ထိရောက်မှုယုတ္တိအောက်ရှိ ဗီဇဖြစ်သည်။ သို့သော် ဤဗီဇကြောင့်ပင် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် "လူ" အပေါ် ထားရှိသော စစ်မှန်သည့်သဘောထားကို ဖော်ထုတ်လိုက်သည်။

လန်ထူ (岚图) ၏ အရောင်းဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ ရွေးချယ်မှုသည် နှစ်သက်ဖွယ်ဖြစ်ရသည့် အကြောင်းရင်းမှာ ၎င်းသည် ဗီဇကို ဆန့်ကျင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ကလေးက ဖွဲ့စည်းမှုအကြောင်း မေးသောအခါ သူက လေးလေးနက်နက် ဖြေကြားပေးခဲ့သည်။ ကလေးက စမ်းသပ်လိုသောအခါ သူက ကား၏ တစ်ချက်နှိပ်လိုက်ရုံဖြင့် အိပ်ရာဖြစ်သွားသော မုဒ်ကို ဖွင့်ပေးခဲ့သည်။ ကလေးက ဖိနပ်ချွတ်ပြီး ကားပေါ်တက်သောအခါ သူက ဖိနပ်များကို သပ်ရပ်စွာ စီထားပေးခဲ့သည်။ ထုတ်ကုန်မိတ်ဆက်မှုမှ သတိမထားမိသော လုပ်ရပ်ငယ်လေးတစ်ခုအထိ ဤအရောင်းဝန်ထမ်းသည် အခြားတစ်ဖက်က ကလေးဖြစ်သောကြောင့် သင့်လျော်သော စိတ်ရှည်မှုကို ချန်လှပ်မထားခဲ့ပါ။ ဤအရာသည် နက်ရှိုင်းသော စီးပွားရေးဗျူဟာမဟုတ်ပါ၊ KPI စစ်ဆေးမှုတွင် ရေးသွင်းရန်ပင် ခက်ခဲပါသည်။ သို့သော် ၎င်းသည် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ဝန်ဆောင်မှု၏ အရှားပါးဆုံး အရောင်ဖြစ်သည်—ဝင်ရောက်လာသူတိုင်းအပေါ် တူညီသော လေးစားမှုကို ထိန်းသိမ်းထားခြင်း ဖြစ်သည်။

မတော်တဆဖြစ်မှုနောက်ကွယ်တွင် တည်ငြိမ်သော ရွေးချယ်မှုရှိသည်

ဤမြင်ကွင်းကို သီးသန့်ကြည့်လျှင် လူများက ၎င်းကို အရောင်းဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီ၏ ကောင်းမှုကြောင့်ဟု သတ်မှတ်လွယ်သည်။ ကောင်းမှုသည် အဖိုးတန်ပါသည်၊ သို့သော် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၏ ဝန်ဆောင်မှုအပူချိန်သည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီ၏ လုပ်ဆောင်မှုအပေါ်သာ မှီခိုနေပါက ၎င်းသည် ရေရှည်မတည်တံ့နိုင်ပါ။ အမှန်တကယ် မေးသင့်သည်မှာ—ဤရွေးချယ်မှုသည် တစ်ကြိမ်သာ ဖြစ်ခဲ့သလား။

အဖြေသည် လူကြိုက်များသော ခေါင်းစဉ်များတွင် မှတ်တမ်းတင်မထားသော အခိုက်အတန့်များတွင် ဝှက်ထားသည်။ ဟူပေ၊ စုံကျစ်မြို့ရှိ ကားပိုင်ရှင်တစ်ဦး မတော်တဆမှုကြုံတွေ့ခဲ့ရပြီး ကားတံခါးများ ဆိုးရွားစွာ ပျက်စီးခဲ့သည်။ ဝူဟန်ရှိ အသုံးပြုသူစင်တာသည် ထိုညတွင်ပင် ဝန်ထမ်းများကို မော်တော်ဆိုင်ကယ်ဖြင့် ကီလိုမီတာ ခြောက်ရာနီးပါး သွားလာပြီး ဖြစ်ရပ်အနီးသို့ ရောက်ရှိစေရန် စီစဉ်ခဲ့သည်။ အော်တစ်ဇင်ကောင်လေးတစ်ဦးသည် လန်ထူဆိုင်ခွဲသို့ သွားပြီး ကားထဲတွင် ထိုင်ကာ သီချင်းနားထောင်ရတာကို နှစ်သက်သည်။ အရောင်းဝန်ထမ်းက စိတ်ရှည်စွာ အတူထိုင်ပေးရုံသာမက သူက သီချင်းတစ်ပုဒ်လုံး အဆုံးထိ နားထောင်နိုင်ရန်အတွက် ဂီတအကောင့်ကိုပါ အထူးငွေဖြည့်ပေးခဲ့သည်။

ဤအရာများသည် မတူညီသောဆိုင်ခွဲများ၊ မတူညီသောဝန်ထမ်းများ၊ မတူညီသောအခြေအနေများတွင် ဖြစ်ပွားခဲ့သော်လည်း တူညီသောယုတ္တိတစ်ခုကို ညွှန်ပြနေသည်—လူကို ဦးစွာမြင်ပြီး ကိစ္စကို ဖြေရှင်းခြင်း။ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၏ ဝန်ဆောင်မှုနည်းလမ်းသည် မတူညီသောထောင့်များတွင် တူညီသောရွေးချယ်မှုကို ထပ်ခါတလဲလဲ ပြသလာသောအခါ ၎င်းသည် မတော်တဆဖြစ်မှု မဟုတ်တော့ဘဲ တည်ငြိမ်သော လုပ်ငန်းစရိုက်တစ်ခု ဖြစ်လာသည်။

ပြောပြီးလျှင် လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် အရိုးရှင်းဆုံး သစ္စာရှိမှုဖြစ်သည်

ယခုအခါ ကုန်အမှတ်တံဆိပ်အမျိုးမျိုးသည် ဝန်ဆောင်မှုသဘောတရားများကို ထုတ်ပြန်ခဲ့ကြပြီးဖြစ်သည်။ စကားများသည် အမြဲတမ်း လှပပါသည်၊ သို့သော် ဝန်ဆောင်မှုကုန်အမှတ်တံဆိပ်သည် နံရံပေါ်တွင် ချိတ်ထားသော ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်သွားလွယ်သည်။ အမှန်တကယ်ခက်ခဲသည်မှာ သဘောတရားကို တင်ပြခြင်းမဟုတ်ဘဲ ထုတ်ပြန်ပြီးနောက် ရှေ့တန်းဝန်ထမ်းများက ထပ်ခါတလဲလဲ လုပ်ဆောင်လိုစိတ် ရှိမရှိ ဖြစ်သည်။

ကိုင်းညွှတ်ပြီး ဖိနပ်စီပေးခဲ့သော အရောင်းဝန်ထမ်းသည် သူသည် လန်ထူ၏ "တစ်စိတ်တစ်ဝမ်းတည်း" ဝန်ဆောင်မှုသဘောတရားကို "အကောင်အထည်ဖော်" နေသည်ဟု မတွေးမိပေမည်။ သူသည် မှန်သည်ဟု သူထင်သောအရာကို လုပ်ဆောင်ခဲ့ခြင်းသာ ဖြစ်သည်။ သို့သော် ဤမသိလိုက်မသိဘာသာ သဘာဝကျမှုကြောင့်ပင် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခု၏ တန်ဖိုးသဘောတရားသည် နေ့စဉ်ဝန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးမှတစ်ဆင့် ရှေ့တန်းသို့ အမှန်တကယ် ရောက်ရှိခြင်း ရှိမရှိကို အကောင်းဆုံး ဖော်ပြနိုင်သည်။ အကယ်၍ "တစ်စိတ်တစ်ဝမ်းတည်း" သည် ထုတ်ပြန်ချက်စာရွက်စာတမ်းများတွင်သာ တည်ရှိပါက သာမန်ဧည့်ခံမှုသည် ပြောင်းလဲမည်မဟုတ်ပါ။ အကယ်၍ ၎င်းသည် နေ့စဉ်ဘဝထဲသို့ အမှန်တကယ် စိမ့်ဝင်သွားပါက ကလေးတစ်ဦး ချွတ်ထားသော ဖိနပ်ကို စီထားပေးလိမ့်မည်။

ပြောပြီးလျှင် လုပ်ဆောင်ခြင်း၊ လုပ်ဆောင်ပြီးလျှင် ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် အရာကိုယ်တိုင်က သစ္စာရှိမှုတစ်မျိုး ဖြစ်သည်။ သစ္စာရှိမှုသည် အသုံးပြုသူများအား ကားရောင်းချမည့် ကတိကဝတ်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးခြင်းသာမက ကုန်အမှတ်တံဆိပ်က လူသိရှင်ကြား ပြောဆိုခဲ့သော ဝန်ဆောင်မှုသဘောတရားကို ထုတ်ပြန်ပြီးနောက် လုပ်ဆောင်မှုဖြင့် ဖြည့်ဆည်းပေးခြင်း ရှိမရှိကိုလည်း ဆိုလိုသည်။ ဆောင်ပုဒ်များ မည်မျှပင် ကျယ်လောင်စေကာမူ နံရံပေါ်တွင် ချိတ်ထားလျှင် အလွတ်ဖြစ်နေမည်။ သာမန်ဧည့်ခံမှု အမှန်တကယ် ပြောင်းလဲသွားမှသာ ထိုစကားသည် အလေးချိန်ရှိလာမည်။

လူ့အရသာသည် ပြိုင်ဆိုင်မှုဖြင့် ဖန်တီး၍မရသော ကွဲပြားမှုဖြစ်သည်

လက်ရှိ မော်တော်ကားစျေးကွက်တွင် စျေးနှုန်းကို လျှော့ချနိုင်သည်၊ ဖွဲ့စည်းမှုများကို ထပ်တိုးနိုင်သည်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးစကားလုံးများကို ကူးယူနိုင်သည်၊ သို့သော် အရောင်းဝန်ထမ်းတစ်ဦးသည် ကားဝယ်မည်မဟုတ်သူတစ်ဦးကို လေးလေးနက်နက် ဆက်ဆံလိုစိတ်ရှိမရှိဆိုသည်မှာ ပြိုင်ဘက်များအတွက် တုပရန် ခက်ခဲသည်။ ဤအရာသည် ပါရာမီတာပြဿနာမဟုတ်ပါ၊ ဘတ်ဂျက်ပြဿနာမဟုတ်ပါ၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုက လူကို မည်သို့နားလည်သည်၊ လူကို မည်သို့ဆက်ဆံသည်ဆိုသော ပြဿနာဖြစ်သည်။

ကားစျေးကွက် ပြိုင်ဆိုင်မှု ပိုမိုပြင်းထန်လာသည်နှင့်အမျှ လူတိုင်းသည် ရောင်းချမှုနှင့် ပြောင်းလဲမှုကို ပိုမိုအာရုံစိုက်လာကြပြီး လူ့အရသာသည် အရှားပါးသောအရာ ဖြစ်လာသည်။ အရှားပါးသောကြောင့်ပင် အသုံးပြုသူများ ခံစားမိသည်နှင့် အချိန်ကြာကြာ မှတ်မိနေမည် ဖြစ်သည်။ ထိုမိခင်သည် ဗီဒီယိုတွင် အရောင်းဝန်ထမ်းအား "အရောင်းချန်ပျံ" ဖြစ်ပါစေဟု ဆုတောင်းပေးခဲ့ပြီး လန်ထူအား "အရောင်းကောင်းပါစေ" ဟု ဆုမွန်ကောင်းတောင်းခဲ့သည်—သူမတွင် ကားဝယ်ရန် အစီအစဉ်မရှိခဲ့ပါ၊ သို့သော် သူမသည် ဤကုန်အမှတ်တံဆိပ်အတွက် စကားပြောပေးခဲ့ပြီးဖြစ်သည်။ ရောင်းချမှုမျှော်လင့်ချက်မရှိသော ဧည့်ခံမှုတစ်ကြိမ်သည် ကလေး၏မိခင်ထံမှ ရိုးသားသော ကျေးဇူးတင်မှုကို ရရှိခဲ့ပြီး အင်တာနက်အသုံးပြုသူများစွာကိုလည်း လန်ထူအပေါ် ကောင်းသောခံစားချက် ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။

တချို့အချိန်များတွင် ရောင်းချမှုကို အလျင်စလိုမလုပ်ဘဲနေခြင်းက စီးပွားရေးအပြင်ဘက်ရှိ ပိုမိုတန်ဖိုးရှိသောအရာများကို လူများ မြင်တွေ့စေခဲ့သည်။ ကိုင်းညွှတ်လိုစိတ်ရှိသော ကုန်အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် လူများစွာ၏ မြင်တွေ့ခြင်းကို ခံရထိုက်ပါသည်။